Estrategias gerenciales como elemento clave para una gestión social comunitaria en el Distrito De Ventanilla, Callao
DOI:
https://doi.org/10.58720/bis.v1i2.11Palabras clave:
Modelo Gerencial, Estrategias Gerenciales, Gestión Social Comunitaria, Planificación, Proyecto SocialResumen
El propósito de esta investigación fue presentar un Modelo Gerencial Social Comunitario para el distrito Ventanilla, Callao aplicando estrategias gerenciales administrativas fundamentales como son comunicación, motivación, participación, organización y planificación en instancias de la complejidad de lo social. En ese sentido, después de analizar varios autores y trabajos de investigación, se utilizaron métodos de investigación de acción participativa, observación participante, empleando técnicas para la recolección de datos: el método Hanlon, encuesta y entrevista, bajo la modalidad de proyecto factible y con el fin de impulsar los procesos de comunicación entre la comunidad y el investigador para lograr realizar el diagnóstico social participativo y con ello poder conseguir la motivación necesaria entre los habitantes de distrito de Ventanilla, siendo esto un elemento generador de participación, para que la comunidad tenga la organización necesaria y así avanzar en desarrollar las líneas estratégicas y la planificación necesaria de todas las actividades orientadas a diseñar el Modelo Gerencial Social Comunitario. Los resultados obtenidos permitieron evidenciar que las personas que viven en la comunidad requieren de un modelo gerencial que los oriente para desarrollar un proyecto social. En definitiva, se pudo concluir que este modelo puede tener un impacto positivo en el distrito de Ventanilla.
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